История создания
 Первая в истории человечества универсальная кредитная карта появилась в 1950 году. И это была карта Diners Club.
Однажды нью-йоркский бизнесмен Фрэнк МакНамара, глава Hamilton Credit Corporation, отправился поужинать со своими приятелями. В ресторане речь зашла об одном из клиентов МакНамары. Друзья попросили у этого человека денег в долг, но получили от него не наличные, а разрешение воспользоваться его кредитными книжками из нескольких магазинов — за определенную плату. В итоге кредит на книжках существенно вырос, в то же время должники оказались абсолютно неплатежеспособными. Эта неприятная ситуация вынудила несчастного обладателя кредитов занять денег в Hamilton Credit Corporation, то есть у Фрэнка МакНамары.
По окончанию ужина Фрэнк обнаружил, что забыл свой кошелек дома. Ему пришлось позвонить жене и попросить, чтобы она срочно привезла ему наличные. После этого инцидента МакНамара поклялся, что подобная ситуация с ним никогда больше не повторится. Благодаря двум темам того памятного ужина (возможности дать взаймы свой кредит и отсутствию наличных, чтобы заплатить за посещение ресторана), у Фрэнка родилась абсолютно новая идея.
Кредитные книжки (или карты, выпускаемые определенным магазином или бензоколонкой) были очень популярны уже в первой половине ХХ века. Они помогали компаниям обеспечивать лояльность покупателей велика вероятность, что должник вернется в магазин, дабы купить что-то еще. Для длинного списка покупок нужна была целая кипа кредитных карт, по отдельной карте для каждой торговой точки. МакНамара предложил создать компанию – посредник между продавцами и покупателем. Эта компания выпускала бы универсальные кредитные карты — принимаемые во многих торговых точках.
 Фрэнк МакНамара создал новое предприятие, которое получило название Diners Club, и именно это событие считается отправной точкой в истории карточной индустрии. Новая компания стала кредитовать клиентов за небольшой процент. Теперь не индивидуальные компании предлагали каждая свою собственную кредитную книжку, а Diners Club открывал кредит клиентам одновременно для нескольких компаний. И сбор денег с должников, обладателей кредитных карт, осуществляли не сами сервисные предприятия, а МакНамара и Со.
До этого компании выигрывали от использования кредитных карт только в том, что создавали себе постоянную клиентуру. Но Diners Club не мог работать по такой схеме. Поэтому было решено, что компании будут платить клубу 7 % от суммы каждой покупки, совершенной с помощью универсальной кредитной карты. Кроме того, держатели карт обязаны выплачивать ежегодный клубный взнос в размере 3 долларов США.
МакНамара сконцентрировал свое внимание на бизнесменах. Именно они были наиболее частыми посетителями ресторанов и, следовательно, именно их могли заинтересовать услуги Diners Club. Этим объясняется и название компании, которое можно перевести на русский как «Клуб ресторанных завсегдатаев».
 Первые карты Diners Club были розданы двум сотням человек, по преимуществу друзьям и знакомым владельцев компании. Карты принимались в четырнадцати нью-йоркских ресторанах. Они печатались на прямоугольнике плотной бумаги со списком всех 14 ресторанов на оборотной стороне.
Вначале дела шли неважно. Владельцы ресторанов не желали платить требуемые 7 % и боялись конкуренции новых карт с кредитными карточками самих заведений. Потенциальные клиенты Diners Club не хотели покупать клубные карты, поскольку этим платежным средством они могли пользоваться буквально в нескольких торговых точках. Тем не менее, уже к концу 1950 года 20000 нью-йоркцев расплачивались за ресторанные ужины кусочками бумаги от Diners Club.
В это время бывший друг МакНамары Альфред Блумингдейл начал в Лос-Анджелесе собственные операции с кредитными карточками по аналогичной схеме, известные под названием «Dine & Sign» («Пообедав, распишись»). Ему удалось привлечь более 25 ресторанов, и ежемесячный оборот его компании в скором времени составлял уже 150000 долларов. Однако он начал испытывать финансовые затруднения, не имея достаточных источников кредитования. В начале 1951 года бывшие друзья и будущие партнеры принимают решение объединиться, и новая система обретает уже национальный статус, действуя в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе и Бостоне. Объединенная компания стала называться Diners Club.
 К середине 1951 года оборот компании составлял 325000 долларов США, у нее было около 42000 клиентов, с которых взималось 3 доллара в год за пользование карточкой, с ней сотрудничали 330 обслуживающих предприятий в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе, Бостоне и Майами. Чистая прибыль Diners Club к концу года составила 60000 долларов США.
Компания стремительно развивалась, практически не сталкиваясь с конкуренцией. В течение следующих трех лет карту начали принимать торговые и сервисные предприятия Канады, Мексики, Пуэрто-Рико, Великобритании, Франции и других стран. Клуб приобрел статус международного. Открылись франчайзинговые организации Diners Club в Великобритании, Испании, Бразилии и Австралии. Начинался новый период в истории международного клуба Diners Club International...
Дополнительная информация об истории международного клуба
|
